Эффективное использование ресурсов, снижение себестоимости, сокращение времени протекания процесса, улучшение условий труда, эргономика рабочих мест — основные задачи, которые решались в пилотном проекте. В результате совместной работы с экспертами ФЦК мы усовершенствовали классическую производственную систему: подняли производительность труда на 5%, снизили время протекания процесса на 47%, сократили запасы незавершенного производства на 30%. Благодарим экспертов АНО «ФЦК», которые обучали наших сотрудников, рекомендовали методики, анализировали транспортные, информационные и финансовые потоки, воспитывали в заводском коллективе культуру бережливого производства, понимание времени как базового промышленного ресурса. Успешное завершение пилотного проекта, обучение и сертификация внутренних тренеров позволяют нам с уверенностью строить новые амбициозные планы.

В прошлом году наше предприятие ООО «Зиас Машинери» стало участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Совместно с экспертами Федерального и Регионального центров компетенций на протяжении 6 месяцев мы внедряли принципы Бережливого производства на нашей площадке, разбирались в его нюансах и находили новые возможности для повышения нашей эффективности. А теперь перед всеми нами стоит задача проведения еще больших преобразований. Это стало возможным как раз в данное переходное время, когда загрузка минимальная. В результате нами была разработана собственная Производственная система "Зиас", позволяющая управлять всеми процессами значительно эффективнее. По нашим прогнозам, она позволит кратно увеличить производительность, уменьшить складские запасы и сильно сократить время от момента поступления заявки до отгрузки готовой продукции.

Опыт сотрудничества с Федеральным центром компетенций оправдал наши ожидания. Проведено обучение сотрудников завода, сертифицированы в качестве внутренних тренеров два специалиста, которые успешно взращивают зерно бережливости в наших сотрудниках. Совместно с экспертами ФЦК реализация первого "бережливого" проекта на пилотном потоке продемонстрировала все скрытые резервы, показала пути улучшения и повышения эффективности.

Благодаря нацпроекту сознание сотрудников меняется в лучшую сторону. Те знания, что мы когда-то получили по бережливому производству, не идут в сравнение с теми практическими рекомендациями, которые были даны экспертами ФЦК и сразу внедрялись на производстве. Проделан большой объем работы, благодаря которому нам уже удалось добиться отличных результатов. Например, мы уже снизили уровень НЗП, сократили время протекания процесса по пилотному продукту в 1,5 раза, внедрили информационные центры для повышения информированности руководства и работников, настроили систему подачи предложений по улучшениям и многое другое. Главным залогом успеха считаю слаженную работу руководителя проекта со стороны ФЦК и рабочей группы предприятия, нацеленность моей команды на самый лучший результат. Мы только начали работу и, уверена, что у нас получится не только достичь целевых показателей, но и выстроить новую культуру нашего производства и встать на путь непрерывных улучшений. Я рекомендую участие в данном нацпроекте всем предприятиям, так как считаю это лучшим опытом, заставляющим переосмыслить всё происходящее и вывести бизнес на новый уровень.

«Ещё год назад я сам не верил в то, что можно поднять производительность, не меняя оборудование и без дополнительных инвестиций. И я был уверен, что на переналадку той системы, которая есть у нас на предприятии, уйдут годы. Благодарен экспертам ФЦК за работу по вовлечению в процесс и обучение наших сотрудников. За то, что они все «толкали» и помогали нам разбираться во всех инструментах бережливого производства. За время проекта у нас открылись глаза, произошли определенные изменения, которые помогли преодолеть сопротивление персонала, позволили выйти вперед и раскрыться молодым и перспективным сотрудникам. Хочу отметить, производительность в ходе проекта значительно поднялась, объем производства вырос. Но нам нельзя расслабляться и надо еще работать и работать. Я очень рад, что мы вовремя присоединились к проекту. Участие в нём заставляет выйти из зоны комфорта и начать думать по-другому!